Снизили себестоимость на 30%
Увеличили производительность до 140%
Спроектировали более 70 единиц оборудования
Проанализировали работу более 180 сотрудников
Оптимизировали более 12000 квадратных метров производственных площадей
Быстрая оценка компании на предмет возможных убытков и потерь, включая анализ внутренних факторов, выявление проблемных зон и с последующей выработкой рекомендаций по их устранению для достижения максимальной прибыли, производительности и сокращения рисков.
Анализ и улучшение действующих бизнес-процессов компании с целью повышения эффективности и снижения издержек.
Услуга включает исследование текущих процессов, выявление проблемных моментов и разработку индивидуальных решений, позволяющих оптимизировать работу предприятия и достичь максимального результата.
Разработка проектных документов для создания промышленной мебели, а также дополнительных компонентов или устройств, необходимых для эффективной и безопасной работы основного оборудования.
Также возможна оцифровка бумажны чертежей и отрисовка 3D моделей.
Разработка планировок цехов и офисов для оптимальной расстановки оборудования и мебели, что позволяет увеличить пропускную способность цехов, создать функциональные рабочие зоны и улучшить условия труда.
Оценка загруженности сотрудника, исходя из расхода времени на выполнение поставленных задач, выявление проблемных областей с выработкой рекомендаций по улучшению процессов и рациональному применению человеческих ресурсов (например, для оптимизации фонда оплаты труда).
1. Определение группы процессов для аудита
2. Наблюдение и анализ процессов
3. Выявление проблем и потенциала
4. Разработка рекомендаций по решению проблем и использованию потенциала
1. Определение процесса для оптимизации
2. Описание и измерение процесса
3. Анализ результатов измерений
4. Разработка целевой модели и дорожной карты ее реализации
5. Курирование и корректирование проекта внедрения изменений
6. Проверка и закрепление результатов
1. Согласование технического задания
2. Замеры (фото, эскизы и т.д.)
3. Проектирование
4. Согласование модели
5. Деталировка
6. Передача технической документации
1. Определение участка для оптимизации
2. Наблюдение за работой участка
3. Измерение участка
4. Разработка новой планировки участка
1. Определение сотрудника для анализа
2. Описание и измерение рабочего дня
3. Анализ результатов измерений
4. Разработка отчета о загруженности сотрудника и рекомендаций по оптимизации его процессов
Если Ваша компания стремится оптимизировать свои бизнес-процессы и добиться новых высот эффективности, обращайтесь к нам. Наша команда поможет Вам достичь поставленных целей и создать основу для долгосрочного успеха вашего бизнеса.
